Defi – Finansal Danışmanlık Hizmetleri

HOŞGELDİNİZ

DEFİ FİNANSAL DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Defi, finansal sistemlere yeni bir bakış açısı sunan, yenilikçi ve kendine özgü bir yaklaşımı simgeler. Defi olarak biz, her bir yatırımcının finansal hedeflerine ve bakış açısına uygun olarak kendi yolunu bulması gerektiğine inanmaktayız. Bu doğrultuda, finansal piyasalardaki bireysel yatırımcılara, profesyonellere ve kurumlara yönelik “Finansal Danışmanlık” hizmetleri sunmayı amaçlamaktayız.

HALKA ARZ

FİNANSAL CHECK-UP

DANIŞMANLIK

EĞİTİM

Danışmanlık Hizmeti

+ 0

DEFİ FİNANSAL DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Defi Danışmanlık olarak, finansal başarıyı güçlendirmeye ve mali geleceği şekillendirmeye odaklanmış bir ekip olarak hizmet veriyoruz. Misyonumuz, müşterilerimize sürdürülebilir finansal başarı sağlamak, mali bağımsızlıklarını güçlendirmek ve geleceklerini şekillendirmelerine rehberlik etmektir. Şeffaf iletişim, uzmanlık ve inovasyon temel değerlerimizdir.

DEFİ FİNANSAL DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

Müşteri

Başarılı Hizmet

Ödül

HİZMETLERİMİZ

Yönetim Danışmanlığı

Yönetim Danışmanlığı: Genel ve bağımsız bir şekilde müşteri organizasyonunun yönetim sorunlarını tespit etmesine, bu sorunları analiz etmesine, çözüme yönelik tavsiye sunmasına ve talep edildiğinde çözümlerin uygulanmasına yardım sağlayan danışmanlık hizmetidir.

Yeniden Yapılanma Danışmanlığı

Yeniden yapılanma, bir organizasyonun, yönetim anlayışı, stratejisi, iş modeli, süreçleri, iş gücü, ürün ve hizmetleri gibi başlıkların tamamında veya bazılarında yaptığı değişiklikler ve yeniliklerdir.

Kurumsallaşma Danışmanlığı

Kurumsallaşma, işletmelerin, piyasanın ve günün koşullarına uygun yönetim ve organizasyon yapılarını oluşturarak gerekli sistemleri kurmaları, kuruma özgü davranış, norm, standart ve ilkeleri belirleyerek bunları yazılı hale getirmeleri ve bir bütün olarak uygulamalarıdır.

Stratejik Planlama Danışmanlığı

Stratejik yönetimin amacı, işletmenin yoğun rekabet ortamında performansını artırarak, sürdürülebilir karlılık ve verimlilik sağlayarak geleceğe sağlam ve emin adımlarla yürümesini sağlamaktır. İşletmenin yönetim yapısı, yatırımları, rekabet stili ve bütçesi stratejiye bağlı belirlenir.

Pazarlama ve Satış Danışmanlığı

İşletmeler, müşteri hızında hareket etmek, beklenilen satış ve bilinirliği yakalamak için pazarlama ve satış bölüm ile faaliyetlerini bütün olarak ele almak, yapılandırmak ve verimli hale getirmek için satış ve pazarlama danışmanlığına ihtiyaç duyarlar.

Franchising Danışmanlığı

Franchising veya franchise; bir sistem ve marka sahibinin, belirli şartlar dahilinde

işin yönetim ve yürütülmesine ilişkin destek sağlayarak, belirli bir maddi bedel karşılığında, belli bir bölge ve süre için, bağımsız yatırımcılara sistem ve markasını kullandırmasına dayanan uzun vadeli bir iş ortaklığıdır.

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlığı

Aile şirketlerinde atılabilecek en doğru adım kurumsallaşmaktır. Kurumsallaşmasını tamamlayan aile işletmelerinin belirlediği hedeflere hızlıca ulaşması mümkündür. Aile şirketlerinde sürdürülebilirlik, şirketi ayakta tutan temel değerlerin bir sonraki kuşağa en iyi şekilde aktarılması için kurumsallaşmanın zamanında uygulanması sağlanmalıdır.

Ticari Hukuk Danışmanlığı

İşletmeler için hukuki sorunlar veya önleyici hukuk danışmanlığı gerektiren vergi davaları, yüksek tutarlı ticari konular, SPK konuları, aile hukuki problemleri, aile anayasası, tür değişiklikleri, tasfiye alanları, konkordato, genel kurul organizasyonları, şube açma aşamaları son derece önemli olan konulardır.

SIKÇA SORULAN SORULAR

İşletmeler neden danışmanlık almada zorlanır?

İşletmelerde yaşanan her sorunda (yönetim, satış, ürün, finansal vb.) danışmana gitmek yerine deneme yanılma yöntemi veya eşten, dosttan tavsiyelerle hareket edilir. Oysa her işletmenin farklı dinamikleri ve yapıları vardır. Kendine has çözümler ve uygulamalar gerektirir. Ayrıca problemleri geçici çözümler ile değil, temel işletmecilik mantığına uygun ve kalıcı çözümler gerekir. Bu konularda profesyonel olmayanların çözümleri geçici, yetersiz, bilimsel yapıdan yoksun ve yüksek maliyetli olacaktır.

Yönetim danışmanlığı hizmeti ne kadar sürer, sürekli bu hizmeti almalı mıyım?

Yönetim danışmanlığı hizmeti geçici bir özellik taşır. İşletmeler bilgi, beceri ve deneyimlerinin yetersiz kaldığı ve ek bir desteğe ihtiyaç duyduğu belli bir dönem için danışmanlarla çalışırlar. Danışmanlar, danışmanlık hizmetinin amaçları gerçekleştiğinde proje sonlanır ve işletmeyi terk ederler. İşletmenizin büyüklüğü, sorunlarınızın karmaşıklığı, kurumsal alt yapınızın seviyesi bu danışmanlık alma süresini etkiler. Yeniden yapılanma, kurumsallaşma danışmanlığı gibi tüm işletmecilik konularını içeren danışmanlık projeleri 2-3 yıl arasında bir süreye ihtiyaç bulunmaktadır. Daha spesifik ve dar kapsamlı projelerin süreleri çok fazla değişkenlik gösterebilmektedir.

Her işletme, yönetim danışmanlığı hizmeti alabilir mi?

Hangi ülkede olursa olsun, nasıl bir teknoloji kullanılırsa kullanılsın, işletmeler ancak yeterli bir bilinçlenme düzeyine ulaştıktan sonra danışmanlık hizmetlerine gerek duymaktadırlar. Bununla birlikte kuruluş aşamasından gerileme dönemi de dahil tüm aşamalarda şirket büyüklüğüne ve faaliyetine bakılmaksızın her işletme yönetim danışmanlığı hizmeti alabilir.

Yönetim danışmanlığı hizmeti alım ücret sistemi nasıldır?

Danışmanlık ticari bir hizmettir. Danışmanlık hizmetleri işletme ile bir sözleşme çerçevesinde belli bir ücret karşılığında verilir. Yönetim danışmanlığı hizmet ücretinin belirlenmesi için, kurumsal check-up yapılarak, işletmenin tesis/ünite ve personel sayısı, satış cirosu, destek talepleri ve hedefleri, sorunların büyüklüğü ve karmaşıklığı, kurumsal seviyesi, çalışmaların zorluk derecesi, İşletme sahiplerinin ve departman yöneticilerinin bilgi düzeyi tespit edilir. Analiz ile bu tespitlerden yola çıkarak danışmanlık kapsamı ve hedefleri, projede görev alacak danışman/uzmanlar ve danışmanlık süresi belirlenerek danışmanlık hizmet ücret teklifi oluşturulur. Danışmanlık hizmet ücret teklifi proje bazlı olarak verilir.

Yönetim danışmanına ne zaman ihtiyaç duyulur?

İşletmelerin yeni kurulması ve tutunması, gelişmesi ve büyümesi, duraklama veya gerileme dönemlerinde yeniden yapılanması süreci dahil olmak üzere tüm evreleri daha az maliyetle, daha kısa sürede ve daha disiplinli halde geçmesi, yönetim danışmanlığı ile sağlanır. Bugün gelişmiş ülkelerde hemen hemen tüm şirketler, hayatlarında en az 5 kere danışmanlık hizmeti almaktadır. Ülkemizde ise danışmanlık yeni yeni uygulama sahası bulmaktadır.